制服丝袜aV无码专区a,欧美成人精品三级在线观看播放,日韩精品福利片午夜免费观着,亚洲精品无码h片在线播放,色婷婷综合久久久久国产精品中文,亚洲国产精品ⅴa在线观看

歡迎來(lái)到易稅務(wù)創(chuàng )意一站式服務(wù)平臺!10年5萬(wàn)用戶(hù)見(jiàn)證!

公司注冊資本制度的建議

發(fā)布日期:2018-11-13 06:36:16 瀏覽次數:1002 次

1.建立高效的政府調控監督機制

加強政府的職能轉變,充分認識到市場(chǎng)與政府的關(guān)系。這個(gè)問(wèn)題,也是現階段公司注冊資本制度要進(jìn)一步改革完善的首要問(wèn)題。上文論述的公司注冊資本登記制度由“嚴進(jìn)寬出”向“寬進(jìn)嚴出”的轉變,降低了公司成立的準入門(mén)檻,激活了市場(chǎng)競爭機制,在強調強化市場(chǎng)責任主體責任的同時(shí),適度放寬政府對市場(chǎng)機制的過(guò)度干預。加強政府對市場(chǎng)資本的監督力度,實(shí)現放管集合,做好對企業(yè)相關(guān)資本機制的事前事后監督工作。在此階段,應修改相應的法律法規,完善相應的規章制度,實(shí)現政府部門(mén)內部的協(xié)調一致,從而建立完善高效的政府調控監管制度,從而加強對市場(chǎng)主體的監督、管理,進(jìn)而維護市場(chǎng)秩序。

公司注冊資本制度的建議

2.建立完備的信息披露制度和良好的社會(huì )信用系統

由于我國公司注冊資本制度的相對變化,債權人的權益也會(huì )隨著(zhù)改變,即公司在相對寬松的資本登記制度下設立,債權人的利益會(huì )有一定的風(fēng)險性。若公司缺乏自律意識,則這種情形對相對交易人而言則更加明顯有失公平。因此,建立完善的信息披露制度從而強化企業(yè)自我管理,將企業(yè)不披露或不實(shí)披露的問(wèn)責機制落到實(shí)處,從而完善信用約束機制,進(jìn)而建立完善社會(huì )信用體系。“通過(guò)使其一處違規、處處受限,提高企業(yè)失信成本的方式,提升企業(yè)市場(chǎng)主體的責任意識和信息披露意識,促進(jìn)市場(chǎng)和諧有序的發(fā)展,讓“信用”成為社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設的奠基石”。

3.加快信息化建設

加快信息化建設是數據化時(shí)代發(fā)展的必然要求,即信息化建設能促使對我國公司注冊資本制度的進(jìn)一步完善。近來(lái)興起的電子營(yíng)業(yè)執照與公司年度報告信息公示制度,需要不斷提高信息技術(shù)才能使其上述兩項制度廣泛使用與開(kāi)展。因此,只有加快我國信息化建設的進(jìn)程,才能實(shí)現現行信息登記管理系統的改革,從而實(shí)現市場(chǎng)主體信息公示系統的不斷完善。通過(guò)這種方式,企業(yè)信息公示效率將會(huì )提高,進(jìn)而平穩推進(jìn)各項改革的實(shí)現,促進(jìn)我國注冊資本制度的進(jìn)一步完善。

制服丝袜aV无码专区a,欧美成人精品三级在线观看播放,日韩精品福利片午夜免费观着,亚洲精品无码h片在线播放,色婷婷综合久久久久国产精品中文,亚洲国产精品ⅴa在线观看 中文字幕a∨无码专区不卡| 亚洲精品视频一区二区| 亚洲aV无码一区二区乱子伦| 亚洲国产精品成人久久综合影院| 中文字幕巨大乳在线看| 亚洲欧美另类一区| 亚洲视频第一页精品| 国产人妻精品一区二区| 日韩欧美在线视频观看| 亚洲人成电影综合网站色| 中文字幕在线看亚洲一区| 国产SUV精品一区二区| 亚洲国产精品久久久久久久| 成人在线免费视频不卡| 中文字幕欧美日韩VA免费视频| 国产超碰97人人做人人爱| 日韩欧美一区二区高清完整版| 性色av无码一区二区三区人妻| 亚洲欧美国产一区二区在线看| 国产中文字幕二区2021| 亚洲精品无码免费在线视频| 国产久热精品无码激情| 亚洲中文字无码av| 亚洲一区二区三区aV无码| 中文字幕乱码一区av久久| 国产zzjjzzj在线观看| 亚洲日韩欧美性对白国语| 亚洲一级电影在线观看| 在线全集隔壁老王国产在线精品| 久久99精品久久久久婷婷暖| 亚洲一级大胆免费| 亚洲中文久久精品| 国产免费播放一区二区三区| 欧美精品毛片久久久久久久| 亚洲区一区二区三| 亚洲精品久久无码2021| 综合久久高清欧美| 人人操天天操人人操| 91久久精品无码一区二区三区| 一区二区免费播放| 久久国产主播福利在线| http://bancaily.com http://jqzcgl.com http://gyyksw.com http://ruihuanet.com http://rongyaosanguo.com http://zoum5.com